其實心情發展有點接續前一篇
在我試著用比較”積極”的態度去處理事情時
發生了一個狀況提醒了我自己的不足
就是活動企劃的某細節因為牽扯到預算，我無權定奪它
當下的我”自信”的認為有個效率最高的方法：
「請老闆裁定。」
但老闆隨即反丟給我幾個問題：
「有無其他方案？差別是？你建議哪個方案？為何？」
於是我只能征在原地
發現自己在做最後決策時都忘了要「謙虛」點
沒有再多花一點時間去思考多一點的面向好幫助自己決策
竟「傲慢」地直接認為自己的處理方式就是最好的
忽略那些可以讓報告更順利的事前準備工作
深深地感到要引以為戒阿…
這種情況以後應該會常遇到!!
一方面讓自己面對公務時的「自信」能夠和現在的職位相符
但同時又「謙虛」地將不足的缺點補好
才不會淪於「傲慢」，白白浪費彼此的時間
慎之！慎之！
